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CCAO-F 練習問題 31
CCAO-F
イベント担当者が、200人規模の社内表彰式の準備計画を Claude に作らせます。会場は未定、予算は概算で150万円、開催は3か月後です。計画を作らせるときの依頼として最も適切なのはどれですか。
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選択肢を押して回答
正解と解説
正解：A
判断のポイント
計画づくりでは、確定した条件・未定の事項・置いた仮定を区別させます。前提が変わったときに見直しやすくなります。
A. 条件と未定事項を伝え、置いた仮定と決定の期限を明示させる（正解）
条件が未確定な計画では、何を仮定したのかを明示させると、後で前提が変わったときに見直す箇所が分かります。決定事項の期限は進行管理にも役立ちます。
B. 会場が決まるまでは何も依頼せず、すべての条件が確定してから計画を作らせる（不正解）
3か月しかない中で準備の着手が遅れます。未確定な点を仮定として扱えば、早く計画を立てられます。
C. 過去の別のイベントの計画書をそのまま流用し、日付と名前だけを書き換えさせる（不正解）
規模や予算、目的が違えば、計画の中身も変わります。前提の違いを確認していません。
D. 「完璧な計画を作って」と依頼し、未定の事項は Claude にもっともらしく決めてもらう（不正解）
根拠のない前提が確定事項のように紛れ込み、後で大きな手戻りになります。
出題範囲：CCAO-F 分野4「業務への統合と設計」・項目4.2 調査・計画・業務改善に活用する
参考資料（公式ドキュメント）
公開資料をもとにした独自解説です。本番の問題・難易度・合否を再現するものではありません。